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亚玛顿基层管理者2018年度第一期《现场质量问题分析与解决》外训圆满成功

发布:czamdabc 浏览:1876次

2018年4月21日—4月22日,公司组织各部门的基层管理者参加了《班组建设与生产现场管理》的培训。本次参训学员共16人,分别来自玻璃事业部、PV事业部、DMD事业部和安迪公司。

 

主讲老师不仅从对品质有正确的认识与观念”、“掌握品质改善的技巧”、“提高发现问题与分析问题的能力”“掌握品质改善报告QCC的运用方法与技巧”等十多个方面进行了系统化的讲解,而且还从人、机、料、法、环等角度进行了全面的解剖。通过抢答、提问、现场模拟等比赛形式让参训人员积极投入到活动中去。

 

两天的相争相伴,学员们共同成长。下面让我们来看看学员们的感悟和心得吧:

DMD事业部 袁源说:“参加本次培训的前一天还在为VIA订单IQC原片漏检AG脏污而困惑。因为这家AG原片外观IQC是进行全检,而且检验光源照度充足及使用上光源进行,单切割磨边后仍出现约20%AG脏污,通过2天的强化培训,使用鱼骨图和5W1H分析法进行原因分析和确认根本原因分析流程,课后进行现场分析确认,找出了漏检原因:这款原片使用上光源检验洁净后,当再使用下光源复检出现了AG脏污,故漏检正因为检验工具未使用正确。

 

DMD事业部 张季天说:“虽然培训新员工时,对检验会看到的不良,我们都会提供图片给员工看,并说明,但依然不够明显、清晰。之后我们会将产品可能出现的不良现象打印出来,张贴在检验区域,方便检验人员对比确认。

 

PV事业部 黄峰说:“本次培训让我收获最大的是沟通方面的技巧。无论做什么都需要沟通,当新员工做错事后,我们作为管理人员,不能一上来就责,这样会降低员工的积极性,变得被动,这时作为管理人员的我们就要主动鼓励员工,让员工知道人性化的一方面,从而更能体现出一个人的品质和公司形象。

 

PV事业部 张玉鑫说:“这次培训很实用,可以帮助我解决平时工作中遇到的困惑和疑难,举一个例子:之前简单的一个层压机电池折弯异常破片现象。我们之前只会对应找到折弯机构及进行调整,通过培训我会对折弯现象进行深一步追究,找到关键问题点。”

 

玻璃事业部 潘文斌说:我认为本次培训有一定实用性。以前生产线出现问题,如设备划伤玻璃,我们只会盲目的对问题进行检查,处理完了也没有做任何记录,通过这次培训,接下来对生产线遇到问题,会召集人员对生产线的问题进行讨论、研究,彻底把问题解决,并做好记录,以防下次同样问题再次发生。

 

 

2天的培训课程结束后,每个学员获得了培训机构颁发的培训证书。参训学员纷纷表示非常感谢公司提供给他们这次宝贵的学习机会,感谢老师对他们的知识传授,在以后的工作中将活学活用,理论与实际相结合,真正解决工作中遇到的问题。


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